Vos cadres produisent avec l'IA dès le lundi matin, à vos normes.
Première formatrice certifiée sur les parcours Anthropic à Madagascar · 180 cadres et dirigeants formés depuis mai 2026 · Presse nationale
Présentiel, distanciel et interventions en entreprise confondus.
Vos cadres ont un abonnement. Ils posent des questions. Ils obtiennent des réponses correctes. Et le lundi matin, ils travaillent exactement comme avant.
C'est la situation la plus fréquente que je rencontre : des professionnels compétents, équipés d'un outil surpuissant, qui l'utilisent comme un moteur de recherche amélioré. Ce n'est pas un problème de motivation. C'est un problème de méthode.
Un outil ne produit de la performance que branché sur un processus réel : une décision à prendre, un rapport à produire, une équipe à arbitrer, un bailleur à convaincre. Tant que ce branchement n'est pas fait, l'IA reste un gadget coûteux.
Mon travail commence exactement là.
C'est ce que j'appelle installer une capacité.
Une compétence s'en va avec la personne qui la possède. Une capacité reste dans l'entreprise. Les formateurs apprennent les fonctionnalités d'un outil. Nous partons de vos livrables réels, de ce qui bloque aujourd'hui, et nous installons ce qu'il faut pour que vos équipes produisent mieux, plus vite, en plus grand nombre quand il le faut, et toujours à vos normes. Nous repartons quand ça tourne sans nous.
Trois temps, une seule logique : on n'apprend pas l'IA pour l'IA. On l'apprend pour faire mieux ce qu'on fait déjà, et pour faire ce qu'on ne pouvait pas faire avant.
Pas trois prompts recopiés. La logique de l'outil : comment il raisonne, où il excelle, où il se trompe, comment le cadrer, comment lui donner votre contexte. C'est la fondation. Sans elle, tout le reste est du bricolage.
Vous arrivez avec vos dossiers en cours. Nous identifions ensemble vos flux de décision, vos points de friction, vos tâches à faible valeur. Puis nous construisons vos workflows, sur vos cas, pendant la session. Vous ne repartez pas avec des notes : vous repartez avec des outils qui tournent.
Une compétence qui n'est pas pratiquée dans les dix jours est une compétence perdue. D'où le suivi 30 jours, le groupe alumni et les points de contrôle. L'objectif n'est pas que vous ayez aimé la journée. C'est que six semaines plus tard, votre façon de travailler ait changé. Et toujours à vos normes : une IA qui produit vite mais hors de vos standards ne fait pas gagner du temps, elle déplace le travail vers celui qui relit.
« Je ne vois pas la technique. Je vois un flux de décision, des nœuds, des dépendances. C'est exactement ce que je fais depuis quinze ans dans les organisations humaines. L'IA parle mon langage. » Eliane RANOSY
Un dirigeant nous appelle rarement pour une formation. Il nous appelle parce qu'un rapport prend trois jours, parce qu'une offre part en retard, parce qu'une équipe sature. Diagnostic des flux, installation sur vos dossiers réels, trente jours d'ancrage, puis construction quand un processus mérite d'être automatisé.
Une journée intensive pour faire de Claude un outil de travail quotidien : rédaction, analyse, automatisation, aide à la décision. Vous préparez à distance dans la semaine, vous pratiquez le samedi sur vos vrais dossiers.
Le même socle, mais en privé. Douze heures en tête à tête sur vos propres dossiers, à Ambohidahy ou à distance, aux créneaux que vous choisissez. Pour les cadres qui ne veulent pas du rythme d'un groupe.
Le niveau supérieur. Déployer et maîtriser son propre agent IA autonome sur serveur, créer ses Skills, automatiser ses tâches. 90 % de pratique guidée, aucune diapositive.
Voir le programme → Nouveau Développeurs · 1 journéePour les développeurs, freelances et équipes tech, où que vous soyez dans la francophonie. Une journée en ligne de commande pour spécialiser Claude Code à votre métier, et changer la vitesse à laquelle vous écrivez, relisez et livrez du code : mémoire de projet, skills, sous-agents, hooks, et une ouverture vers ce qui n'est pas sur votre disque, par MCP.
Automatisation de processus métier avec N8N. Assistants et bots métier sur Claude et OpenClaw. Skills, projets Claude et bases de connaissances d'entreprise. Chaque solution est livrée avec le transfert nécessaire pour qu'elle vive en interne.
Décrire mon besoin →Une journée complète, vingt participants maximum, en groupe fermé. Vous arrivez avec vos dossiers en cours. Vous repartez avec vos workflows construits, testés, opérationnels.
Réponse par WhatsApp en moins de dix minutes. Places limitées à vingt par session.
Eliane ou son équipe vous recontacte par WhatsApp dans les dix minutes.
Gardez votre téléphone à portée.
Pas de théorie projetée au tableau. Chacun travaille sur son ordinateur, sur ses propres dossiers, accompagné en direct pendant toute la journée.
Leurs mots, pas les nôtres.
Analyse qualité d'appels avec anonymisation, simulateur SAV pour le commerce en ligne, boîte à outils d'assistante de direction, itinéraires et devis clients.
« J'ai appliqué Claude directement sur mes activités réelles. »
Workflows de validation et de contrôle qualité, standardisation de modèles multi entités. Temps de compilation et de mise en forme réduit de 40 à 50 %.
« Je peux désormais concevoir seul des solutions pour des problèmes récurrents. »
Formation adaptée au contexte et au business, recommandée aux équipes en recherche de productivité et de performance.
« Parfaitement adaptée à notre demande, à notre contexte et à notre business. »
Utilise Claude Code au quotidien depuis l'atelier.
« Je me demande désormais comment un développeur peut travailler sans Claude Code. »
Formation axée sur les besoins du travail, accompagnement après formation qui a renforcé les acquis.
« L'accompagnement après formation a permis d'adapter selon les besoins réels du travail. »
Le premier quotidien national a consacré deux articles à Content Lab Academy et à sa fondatrice, en juin puis en juillet 2026.
« La consultante Eliane Ranosy lance la première formation pratique dédiée à l'intelligence artificielle Claude, certifiée par le géant américain Anthropic. Cette session intensive promet de propulser les cadres malgaches vers l'hyperproductivité, en transformant radicalement leurs méthodes de travail au quotidien. »
« De la résurrection d'institutions publiques en faillite à l'intégration stratégique de l'intelligence artificielle, Eliane Ranosy s'est imposée comme une figure incontournable de la transformation organisationnelle à Madagascar. Aujourd'hui à la tête de Content Lab Academy, elle utilise l'intelligence artificielle comme un levier inédit pour le développement des PME. »
« Elle ne se présente pas comme une experte de l'intelligence artificielle. Elle se définit plutôt comme une passionnée des systèmes complexes. » Midi Madagasikara · Juillet 2026
Session 1 · 30 mai 2026 · Guichets fermés | Session 2 · 13 juin 2026 · IDPAGE Ambohidahy
Je ne suis pas une technicienne de l'IA. Je suis une praticienne des organisations qui la fait produire.
Comptable de formation à l'INSCAE, promotion 1997. Rien, sur le papier, ne préparait une trajectoire technologique. Mais je n'ai jamais appris de manière linéaire : je décortique, j'expérimente, je cherche à optimiser l'existant. Chez Vivo Energy, filiale de Shell pour l'Afrique subsaharienne, j'ai acquis les standards de la rigueur internationale. Puis quinze ans de transformation organisationnelle : des institutions publiques en faillite à remettre debout, des projets de développement financés par des bailleurs internationaux, des dirigeants à accompagner dans des décisions qu'on ne prend qu'une fois.
Une conviction s'est forgée là : les dysfonctionnements ne sont jamais une fatalité. Ce sont des mauvaises configurations, et une configuration se reconstruit.
En 2025, un voyage à Boston marque le tournant. Invitée à une conférence à Harvard Business School, j'étais initialement sceptique face à l'IA. Ce que j'y découvre me bouleverse : des leaders qui l'utilisent non pas pour remplacer l'humain, mais pour démultiplier leurs capacités cognitives, structurer leur pensée et décider plus vite.
J'ai pensé à nos PME. À nos dirigeants qui portent tout sur leurs épaules, avec peu de ressources, peu de temps, peu de systèmes. Et j'ai compris : l'IA est sans doute le raccourci le plus puissant vers le développement que nous n'ayons jamais eu.
De retour à Antananarivo, j'ai appliqué ma méthode de toujours, comprendre la structure plutôt que l'outil. En une nuit, j'ai conçu et déployé une équipe marketing complète de cinq agents IA autonomes, chercheur, designer, créateur de contenu, reporting, stratège, tournant 24 heures sur 24. Sans bagage technique. Sans compétences en codage.
Aujourd'hui, l'IA est au cœur de tout ce que je fais. Pas comme une discipline à part : comme le levier le plus rapide que j'aie rencontré en quinze ans pour améliorer la performance d'une organisation. C'est ce que je transmets, l'outil d'abord, parce qu'il faut le maîtriser. Et surtout ce qu'on en fait ensuite.
L'ambition est claire : doter ce pays de leaders forts, ingénieux et parés pour l'avenir.
Vingt places par session, en groupe fermé. Pour les entreprises et les institutions, le dispositif se construit après le diagnostic des flux.